杨宇萱浙江大学徐旭初解读阿里数字农业事业部：基地直采模式是农村电商新趋势

　　近日，阿里巴巴集团数字农业事业部首次亮相。阿里专门成立“数字农业事业部”，这件令人振奋。

　　新世纪以来，我国农村电商发展迅猛，日新月异，已进入一个全面的增长期。

　　据统计，2018年全国农村网络零售额达到1.37万亿元，同比增长30.4%；全国农产品网络零售额达到2305亿元，同比增长33.8%。

　　近年来，阿里、京东和拼多多等电商平台集中发力农村市场，极大带动了农村电子商务发展。电商销售产品的结构类型从以耐储存产品为主导，向冷冻链逐步完善下的生鲜产品转变。

　　以电子商务为标志的数字经济带给涉农产业的更大影响，体现在重组产业组织体系，升级产业链条，提高农业产业的能级和效率。

　　如今，不论是农产品生产追溯系统建设，还是利用大数据的生产过程监管，“互联网+ ”为代表的数字技术使用创造了新型农业生产形态，特别是新的订单农业（电商直采），给高品质生态和有机农业增添了“数据”生产力，提升了产品的高附加值，也满足了消费升级需要。

　　在此进程中，如阿里这样的数字经济体、电商平台，是推动农业农村现代化转型的重要力量。

　　不难发现，农村电商正在从农产品网络零售，到电商的基地直采。

　　如今，阿里推出的“数字农业事业部”发展到标志着进入农业产业进行全链路数字化升级的崭新阶段。在此意义上，阿里数字农业事业部的组建和运营，既是我国农村电商走向农村数字经济的历史必然，也体现了阿里服务三农、勇于赋能的社会责任和担当，还必将引领更多的电商企业投身农业农村现代化中。

　　再深入观照，阿里数字农业事业部是阿里经济体助农的组织升级，其业务核心（或曰支撑点）具有显著的开创性，一是基地模式，二是产-供-销结合的中台体系。

　　阿里提出要打造全新的“基地模式”，在全国落地1000个数字农业基地。传统农业长期存在着环境不确定性、小农生产分散性、品控非标准性，以及农产品流通长链路、利润薄等结构化问题。阿里的“基地模式”，就是在农业源头端建立数字化基地，打造数字农场，通过科技升级基地，实现数字化管理。这是阿里提出的“亩产一千美金”助农计划升级后的核心，从聚合消费能力走向聚合供应链能力。

　　实际上，阿里数字农业事业部最重要的、也是最创新的在于，统筹集中阿里经济体强大的中台资源，建立产、供、销三大中台，全方位赋能农业，全链路升级农业。

　　具体地说，在“产”上，深耕农业源头，建立数字化基地，打造数字农场；在“供”上，打造农业供应基础设施中台，与菜鸟合作通过大数据建立农品流通，新型供应链中台；在“销”上，建立全新的农业数字分销平台，组织线上线下销售端以订单模式反馈供应链中台。

　　这就意味着阿里将进一步聚合阿里经济体中13个涉农业务生态（如淘宝、天猫、村淘、蚂蚁、菜鸟、钉钉等）的力量，专注于推进中国农业数字化转型和农业基础设施建设。

　　阿里拥有强大的中台体系和资源。以往阿里所谓的“中台体系”只是在自己内部用，现在，它已将这个体系拓展到更广大的农村。

　　未来十年，农业农村是最大的蓝海，也是农业农村数字化发展的窗口期。今天，阿里投身三农，勇于赋能，努力打造农业农村发展的数字引擎。同样，也期待更多的电商企业积极探索，以数字经济助推农业农村现代化。（徐旭初，浙江大学中国农村发展研究院教授）