上古卷轴5人生如梦找准专属算法，传统广电不传统

原标题：找准专属算法，传统广电不“传统”

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如何通过加快推进媒体深度融合发展，进一步助推主力军全面挺进主战场，如何以互联网思维优化资源配置，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金向主阵地汇集、向移动端倾斜？业界从业者以及专家学者在为广电媒体融合发展以及电视剧、综艺、纪录片等行业指明方向的同时，也提醒我们，切勿在融合大潮中忽视了自己的内生力。

另辟蹊径 可成就赢家

媒体融合到底“融”什么？中国传媒大学教授黄升民认为，融合是一个深水区，必须清楚几个关键问题。其一是信息呈现的融合，这是最基础的。融合之后所有的界限将被打破，之前说自己是报人、广电人，未来没有这种现象。其二是管道、频率管控的融合。这也是对于广电而言最关键的问题，融合后成为“数据中台”，数据从四面八方汇集，向四面八方分发，数据流按需分配、按需生产，这是中台最核心部分。其三是需求和生产的融合。受众需要什么就形成生产指令，进而引发生产行为，这是最根本的变化。

在中国电视艺术家协会顾问、中国电视艺术家协会网络直播专业委员会会长、湖南广播电视台原台长欧阳常林看来，全媒体矩阵所展示的巨大渗透力及价值重塑力，不仅奠定了移动传播的主渠道地位，并将有力推进媒体深度融合与数字传播的不断发展。

其实，互联网媒体打造出了视频化、智能化、货币化的全媒体矩阵，那么，开拓者是谁？最大赢家又是谁？欧阳常林认为，在新媒体和传统媒体还在传统娱乐内容的深坑里死缠滥打时，在一线卫视与BAT哄抢资源的空隙中，抖音、快手、淘宝直播以及B站等短视频社交平台，已经在新的赛道中另辟蹊径、悄然发力，于无声处听惊雷。应该说，他们是全媒体矩阵的开拓者和最大赢家。

《中国新闻出版广电报》记者看到，目前，抖音的日活量已达6亿，快手的日活量突破3亿，淘宝直播的年GMV（成交总额）高达4000多亿元。他们的核心竞争力从何而来、制胜法宝又靠什么？其成功经验值得广电人关注与借鉴。在欧阳常林看来，无论抖音、快手还是淘宝，他们不依靠所谓的IP、大明星与小鲜肉，从不涉足“笨重”的长视频，他们靠的是专业化制作程度并不高的短视频和网络直播，靠的是草根自媒体、网红、与鲜活的UGC内容。另外，他们的“独门利器”，就是智能化的算法推送，与流量货币化的商业变现。敢于去中心化的他们，代表着新一代的后浪，不愧为移动互联网价值重构的高手，也因此成为了以小搏大、取长补短的大赢家。

认识自身价值及运作规律

谈及当前媒体融合中的现实问题，黄升民总结道，其一是主导权问题。互联网作为一个平台，入驻其中是简单的事。但是，流量和传播的声量是属于互联网平台的，主动权也因此丧失。其二，自建平台的问题，在于有爆款但没有用户，有流量但平台不稳。其三，如何在互联网内容生态里承担主流媒体使命？这个使命担当和互联网完全以流量制胜不一样，还要体现内容质量优先的权威性、公信力。其四，在技术、编播队伍及各方面经营人才方面，是否有充足的储备。其五，智能算法推荐技术当道，主流融媒体独特的内容和优质的内容如何突破互联网基础算法的障碍和屏障，这是真正的科研核心和重点。行业需要在融媒体平台中找到属于自己的算法，找到属于自己的技术规律，这个时候“赢”才是有可能的。

“电视完了吗？电视在走下坡路吗？我觉得我们是没有更好地认识到自身的价值，包括它的运作规律。”中国教育电视台副台长、中国电视艺术家协会行业电视委员会副主任兼秘书长陈宏说，疫情虽然是临时的、不可预见的，但是那个特殊时期给行业提供的认识，却具有长久价值。“疫情期间，很多民营机构和其他地方都在做课程，但更主要的人群还是在看中国教育电视台这个教育部官方指定的全国免费课堂载体。这是因为电视的公信力和权威性。同时，电视的特质使其在传播中有不可替代的价值。电视的优势在于大屏，稳定性好，不卡顿，使得直播课堂有不可替代和无法比拟的优势。”陈宏进一步说道，“疫情期间，在全国春季入学前，中国教育电视台实现了全部入网入户，家家户户都能够看得到，这个频道也从原本的仅覆盖7个省变成了包括偏远地区在内的全国全覆盖。”